Este es un libro pensado tanto para especialistas como para neófitos y en él se explica qué es un equipo, se presenta un estudio pormenorizado sobre los conceptos de grupo y de equipo, se distinguen cuáles son las funciones que cumple su conductor, se explica cuáles son los modelos posibles para poder evaluar su accionar. El concepto de equipo (en inglés, team) tiene su origen en la versión deportiva del tema. Sin embargo, esta mirada desde el deporte se incorpora al ámbito organizacional a mediados del Siglo XX cuando diferentes autores- en muchos casos sin percibir diferencias sustantivas entre grupo y equipo- empiezan a reconocer la importancia de los equipos en las organizaciones, centrándose en las empresas y particularmente en los proyectos. Así se suele hablar en la actualidad de team building (construcción de equipos), team work (trabajo en equipo), team leadership (liderazgo). El autor define aquí a un equipo como: “ un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados” y presenta numerosos conceptos relacionados que permiten comprenderlos en profundidad: tarea, pertinencia, pertenencia, especialización, reflexión, entre otros. El trabajo en equipo no es una mera suma de actividades individuales, sino que hay una energía colectiva que produce un efecto distinto a la simple adición de tareas. Este libro está dirigido a quienes conducen o lideran equipos y a todos aquellos que desean no solo conformar equipos de trabajo sino, fundamentalmente, aprender a trabajar en equipo.