Name: Strategisches Markt-Management: Wettbewerbsvorteile Erkennen - Märkte Erschliessen - Strategien Entwickeln (en Alemán)
Price: 77.22 USD
Availability: InStock
Author: Aaker, David A.
ISBN: 9783322845795

portada Strategisches Markt-Management: Wettbewerbsvorteile Erkennen - Märkte Erschliessen - Strategien Entwickeln (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

David A. Aaker

Editorial

Gabler Verlag

Idioma

Alemán

N° páginas

365

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

24.4 x 17.0 x 2.0 cm

Peso

0.60 kg.

ISBN13

9783322845795

N° edición

Categorías

Técnicas de gestión empresarial
Marketing

Strategisches Markt-Management: Wettbewerbsvorteile Erkennen - Märkte Erschliessen - Strategien Entwickeln (en Alemán)

David A. Aaker (Autor) · Gabler Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Strategisches Markt-Management: Wettbewerbsvorteile Erkennen - Märkte Erschliessen - Strategien Entwickeln (en Alemán)"

Strategisches Markt-Management ist ein Managementsystem zum Entwickeln, Auswer- ten und Umsetzen von Unternehmensstrategien. Ein erfolgreiches Managementsystem hilft Managern: 1. Visionen fUr ihre Geschaftsfelder zu haben, 2. eine dynamische Umwelt zu beobachten und zu verstehen, 3. strategische Alternativen zu generieren, die auf jede das Unternehmen betreffende Veranderung eingehen und 4. Strategien zu entwickeln, die - im lIinblick auf Wettbewerbsvorteile -langlebig sind. Dieses Buch hat im wesentlichen drei Aufgaben. Zunachst beschreibt es eine Methode, die externen Faktoren zu analysieren. Denn strate- gische Planung ist nicht die automatische Fortschreibung dessen, was letztes Jahr getan wurde, und ist nicht tiberwiegend von finanziellen Zielen und Kalkulationsschemata be- einfluBt; eine solche Einstellung kann sogar strategische Anderungen und Innovationen verhindern. Vielmehr soUte Strategieentwicklung nach auBen orientiert sein und auBerhalb des Unternehmens Veranderungen, Trends, Risiken und Chancen aufsptiren, urn dann entsprechende Strategien zu entwickeln. Das Buch beschreibt sehr detailliert eine Methode der externen Analyse, die fUr jeden Manager beim Ent, wickeln strategi- scher Alternativen von Nutzen ist. Zusatzliche Klarheit vermitteln ein Ablaufdiagramm mit den wesentlichen Punkten, ein Zeitplan und ein Satz Planungsformulare.