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Administracion
James A. F. Stoner : Fordham University ,R. Edward Freeman : University Of Viginia (Autor)
·
Prentice Hall
· Tapa Blanda
Administracion - James A. F. Stoner : Fordham University ,R. Edward Freeman : University Of Viginia
Negocios e inversiones
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Reseña del libro "Administracion"
Descripción:La sexta edición de este clásico pone el énfasis en el desafío que se deriva de la globalización de la economía para cada unoDescripción:La sexta edición de este clásico pone el énfasis en el desafío que se deriva de la globalización de la economía para cada uno de los gerentes, y tiene como meta hacer que los estudiantes adquieran conciencia de estos cambios en el entorno y mostrarles cómo se están adaptando los gerentes eficaces. También se incorporan temas éticos y medioambientales que representan consideraciones cada vez más relevantes.Contenidos:1. La administración y los gerentes.2. Evolución de la teoría de la administración.3. El entorno organizacional y natural.4. La responsabilidad social y la ética.5. La globalización y la administración.6. Cómo inventar y reinventar organizaciones.7. La cultura y el pluriculturalismo.8. La calidad.9. La toma de decisiones.10. La planificación y la administración estratégica.11. La implantación de estrategias.12. El diseño de la organización y la estructura de la organización.13. El poder y la distribución de la autoridad.14. La administración de recursos humanos.15. La administración del cambio y la innovación organizacional.16. La motivación.17. El liderazgo.18. Los equipos y el trabajo en equipo.19. La comunicación y la negociación.20. El control efectivo.21. La administración de operaciones.22. Los sistemas de información.1. La administración y los gerentes.2. Evolución de la teoría de la administración.3. El entorno organizacional y natural.4. La responsabilidad social y la ética.5. La globalización y la administración.6. Cómo inventar y reinventar organizaciones.7. La cultura y el pluriculturalismo.8. La calidad.9. La toma de decisiones.10. La planificación y la administración estratégica.11. La implantación de estrategias.12. El diseño de la organización y la estructura de la organización.13. El poder y la distribución de la autoridad.14. La administración de recursos humanos.15. La administración del cambio y la innovación organizacional.16. La motivación.17. El liderazgo.18. Los equipos y el trabajo en equipo.19. La comunicación y la negociación.20. El control efectivo.21. La administración de operaciones.22. Los sistemas de información.® Prentice Hall 1996
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