Name: Aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento de produto: Proposição de uma cachaça envelhecida em barris de carvalho (Paperback) (en Portugués)
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Author: Cecir Barbosa de A. Farias Mônica Ferreira de Brito Rocha
ISBN: 9786139653904

portada Aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento de produto: Proposição de uma cachaça envelhecida em barris de carvalho (Paperback) (en Portugués)

Aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento de produto: Proposição de uma cachaça envelhecida em barris de carvalho (Paperback) (en Portugués)

Formato

Libro Físico

Editorial

Novas Edições Acadêmicas, Germany

Autor

Cecir Barbosa de A. Farias Mônica Ferreira de Brito Rocha

Idioma

Portugués

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9786139653904

Aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento de produto: Proposição de uma cachaça envelhecida em barris de carvalho (Paperback) (en Portugués)

Cecir Barbosa De A. Farias Mônica Ferreira De Brito Rocha (Autor) · Novas Edições Acadêmicas, Germany · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento de produto: Proposição de uma cachaça envelhecida em barris de carvalho (Paperback) (en Portugués)"

Na perspectiva de desenvolver-se economicamente, as empresas buscam conquistar novos mercados e clientes, lançando novos produtos ou serviços em um menor tempo, com menor custo e com qualidade. O gerenciamento de projetos é realizado em etapas, tais como iniciar, planejar, executar, controlar e encerrar, de maneira que os seus processos desenvolvam de maneira gradual e lógica, prezando o cumprimento dos prazos. Diante disso, o objeto de estudo é um engenho, agroindústria que atua desde 1878 no mercado. Este estudo busca desenvolver um planejamento para o desenvolvimento de uma cachaça envelhecida em barris de carvalho. Para alcançar esse objetivo, foi feita uma pesquisa de mercado com dez perguntas de múltipla escolha aplicadas a noventa consumidores, uma análise de SWOT que facilitou a visualização do ambiente corporativo e externo, diagnosticando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Assim como, foi utilizado o guia do PMBOK para planejar todas as etapas e utilizou-se o Software Open Project para gerar o gráfico de Gantt, possibilitando ilustrar o avanço das diferentes etapas do projeto.