Leistung entsteht nicht dort, wo Menschen sich mehr anstrengen oder strenger kontrolliert werden. Sie entsteht dort, wo Erwartungen, Untersttzung und Struktur zusammenwirken. Dieses Buch zeigt, warum moderne Organisationen so oft am selben Muster scheitern: Sie versuchen Verhalten zu verndern - und lassen die Bedingungen unangetastet, die dieses Verhalten hervorbringen.

Marie Gnther macht sichtbar, wie die Architektur einer Organisation Leistung entweder ermglicht oder systematisch verhindert. Im Zentrum steht das CORE_Modell - ein fundierter, praxisnaher Orientierungsrahmen, mit dem HR und Fhrung die entscheidenden Stellhebel erkennen. Dieses Buch ist eine Einladung an HR, eine strategische Rolle in Organisationen zu bernehmen und Bedingungen zu gestalten, damit Leistung, Entwicklung und Sinn im Alltag mglich werden.

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