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portada common purpose,how great leaders get organizations to achieve the extraordinary (en Inglés)
common purpose,how great leaders get organizations to achieve the extraordinary (en Inglés)common purpose,how great leaders get organizations to achieve the extraordinary (en Inglés)common purpose,how great leaders get organizations to achieve the extraordinary (en Inglés)
Formato
Libro Físico
Editorial
Idioma
Inglés
N° páginas
212
Encuadernación
Tapa Dura
Dimensiones
22.6 x 15.7 x 2.5 cm
Peso
0.52 kg.
ISBN
9780470490099
ISBN13
9780470490099

common purpose,how great leaders get organizations to achieve the extraordinary (en Inglés)

Joel Kurtzman (Autor) · Marshall Goldsmith (Prefacio de) · Jossey-Bass · Tapa Dura

common purpose,how great leaders get organizations to achieve the extraordinary (en Inglés) - Marshall Goldsmith

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Reseña del libro "common purpose,how great leaders get organizations to achieve the extraordinary (en Inglés)"

From one of the most respected names in business and leadership, a rare look at the specifics of how great leaders achieve "common purpose" and success within their organizations. What is common purpose? It is that rare, almost-palpable experience that happens when a leader coalesces a group, team or community into a creative, dynamic, brave and nearly invincible we. It happens the moment the organization's values, tools, objectives and hopes are internalized in a way that enables people to work tirelessly toward a goal. Common purpose is rarely achieved. But Kurtzman has observed that when a leader is able to bring it about, the results are outsized, measurable and inspiring. Based on Kurtzman's all-new interviews with more than 50 leaders, including Ron Sargent, Ilene Lang, Micky Arison, Simon Cooper, Joel Klein, Janet Field, Steve Wynn, Shivan Subramaniam, Michael Dell, Richard Boyatzis, Tom Kelley, Michael Milken, and Warren Bennis Contains research on leadership Kurtzman has conducted during his years at The New York Times, the Harvard Business Review, Booz & Company, as well as with PricewaterhouseCoopers, Mercer, and Korn/Ferry Based on all new interviews with some of the most dynamic, successful, and enduring leaders, Common Purpose sheds new light on the meaning of leadership, the crucial qualities of leaders, and most importantly, how to lead.
Marshall Goldsmith
  (Prefacio de)
Ver Página del Autor
Marshall Goldsmith es un reconocido autor, conferencista y coach ejecutivo estadounidense, considerado una de las figuras más influyentes en el campo del liderazgo y el desarrollo profesional. Nació el 20 de marzo de 1949 en Kentucky, Estados Unidos. Estudió Economía Matemática en el Rose-Hulman Institute of Technology, obtuvo un MBA en la Indiana University Kelley School of Business y un doctorado en la UCLA Anderson School of Management.

A lo largo de más de cuatro décadas de carrera, Goldsmith ha trabajado como asesor y coach de cientos de altos ejecutivos y directores generales de grandes empresas internacionales. Es ampliamente reconocido por popularizar métodos de retroalimentación y cambio de comportamiento en el liderazgo, ayudando a los profesionales a mejorar su desempeño y sus relaciones laborales.

Como escritor, ha publicado más de 40 libros sobre liderazgo, gestión y crecimiento personal. Entre sus obras más influyentes destacan What Got You Here Won't Get You There, Triggers, MOJO y The Earned Life. Sus libros han sido traducidos a decenas de idiomas y han vendido millones de ejemplares en todo el mundo.

Goldsmith ha recibido numerosos reconocimientos internacionales, incluyendo su incorporación al Thinkers50 Hall of Fame y el reconocimiento como uno de los principales pensadores en liderazgo y coaching ejecutivo del mundo. Su trabajo continúa influyendo en líderes, organizaciones y profesionales que buscan mejorar su efectividad y alcanzar cambios duraderos en su comportamiento y desempeño.
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El libro está escrito en Inglés.
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