Name: Das "Big Five-Modell" im Gegensatz zum "DISG-Modell", die "Dunkle Triade" im Führungskontext und Intelligenz und ihre Messung (en Alemán)
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Author: Schmid, Andrea
ISBN: 9783346916402

portada Das "Big Five-Modell" im Gegensatz zum "DISG-Modell", die "Dunkle Triade" im Führungskontext und Intelligenz und ihre Messung (en Alemán)

Das "Big Five-Modell" im Gegensatz zum "DISG-Modell", die "Dunkle Triade" im Führungskontext und Intelligenz und ihre Messung (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

Andrea Schmid

Editorial

Grin Verlag

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21.0 x 14.8 x 0.2 cm

Peso

0.06 kg.

ISBN13

9783346916402

Categorías

Psicología

Das "Big Five-Modell" im Gegensatz zum "DISG-Modell", die "Dunkle Triade" im Führungskontext und Intelligenz und ihre Messung (en Alemán)

Andrea Schmid (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Das "Big Five-Modell" im Gegensatz zum "DISG-Modell", die "Dunkle Triade" im Führungskontext und Intelligenz und ihre Messung (en Alemán)"

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Persönlichkeitspsychologie, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen (Psychologie), Veranstaltung: Persönlichkeitspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit zur Persönlichkeitspsychologie wird im ersten Teil das "Big Five-Modell" im Vergleich zum "DISG-Modell" in Personalauswahl und Personalentwicklung vorgestellt. Danach wird die "Dunkle Triade der Persönlichkeit" und deren Auswirkungen auf Unternehmen erklärt. Im letzten Teil wird das Thema Intelligenz besprochen. Herbei gibt es eine Begriffsbestimmung, sowie verschiedene Modelle der Intelligenz. Persönlichkeit ist im Rahmen der Personalkompetenz von gro er Bedeutung, beschreibt sie doch das Zusammenspiel von bewussten und unbewussten Vorgängen, emotionalen und motivationalen Prozessen als auch das zielgerichtete Verhalten und eine psychodynamische Entwicklung. Wenn sich Menschen in Führungspositionen mit Persönlichkeitstypologie auseinandersetzen, ist dies ein wichtiges Hilfsmittel zur Selbstanalyse. Zudem können sie sich besser in ihre Mitarbeitende hineinversetzen und sie verstehen. Dies wirkt sich positiv auf die Eignungsdiagnostik, die Personalbeurteilung und Personalauswahl aus.