Name: I 6 Pilastri delle Aziende: Come Costruire Solide Fondamenta per la Tua Azienda per Affrontare i Periodi di Crisi e Uscirne Vincenti (en Italiano)
Price: 34.35 USD
Availability: InStock
Author: Sposato, Pier Paolo
ISBN: 9788861746565

portada I 6 Pilastri delle Aziende: Come Costruire Solide Fondamenta per la Tua Azienda per Affrontare i Periodi di Crisi e Uscirne Vincenti (en Italiano)

I 6 Pilastri delle Aziende: Come Costruire Solide Fondamenta per la Tua Azienda per Affrontare i Periodi di Crisi e Uscirne Vincenti (en Italiano)

Formato

Libro Físico

Autor

Pier Paolo Sposato

Editorial

Bruno Editore

Idioma

Italiano

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

22.9 x 15.2 x 0.3 cm

Peso

0.10 kg.

ISBN13

9788861746565

Categorías

Gestión financiera de las sociedades

I 6 Pilastri delle Aziende: Come Costruire Solide Fondamenta per la Tua Azienda per Affrontare i Periodi di Crisi e Uscirne Vincenti (en Italiano)

Pier Paolo Sposato (Autor) · Bruno Editore · Tapa Blanda

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Reseña del libro "I 6 Pilastri delle Aziende: Come Costruire Solide Fondamenta per la Tua Azienda per Affrontare i Periodi di Crisi e Uscirne Vincenti (en Italiano)"

All'interno di questo libro scoprirai: COME DIFFONDERE L'IMMAGINE AZIENDALEChe cos'è la mission di un'impresa e perché è così importante definirla.Come si redige un mansionario di modo che sia un supporto per l'incremento della produttività del singolo dipendente.Il processo di comunicazione aziendale: tra chi avviene, con quali canali e qual è la sua importanza.Come coinvolgere i propri dipendenti nella missione aziendale per ottimizzare la collaborazione e la produzione interna. COME COSTRUIRE UN TEAM VINCENTECome convergere la forza lavoro della propria azienda verso obiettivi comuni con entusiasmo e partecipazione.Quali e quante responsabilità assegnare ad ogni singolo ruolo per permettere al dipendente di compiere bene il proprio lavoro.Come rendere efficace ed efficiente la scelta del personale chiarendo sin da subito le caratteristiche imprescindibili del candidato ricercato.Come affrontare un colloquio di lavoro e quando capire se è il caso o meno di delegare ad altri la scelta del personale. COME MIGLIORARE LE PRESTAZIONI DEI DIPENDENTICome valorizzare la risorsa umana premiando adeguatamente contributi, idee e risultati.Come creare un team di lavoro affidabile ed efficiente attraverso una continua e stimolante azione motivazionale.Come aumentare la competitività dell'azienda attraverso una mirata e costante formazione del personale.