Name: Imprenditorialità leggera e attività finanziate dai clienti "semplificate" (en Italiano)
Price: 68.25 USD
Availability: InStock
Author: Ovharhe, Harry Orugba
ISBN: 9786205930069

portada Imprenditorialità leggera e attività finanziate dai clienti "semplificate" (en Italiano)

Imprenditorialità leggera e attività finanziate dai clienti "semplificate" (en Italiano)

Formato

Libro Físico

Autor

Harry Orugba Ovharhe

Editorial

Edizioni Sapienza

Idioma

Italiano

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

22.9 x 15.2 x 0.4 cm

Peso

0.11 kg.

ISBN13

9786205930069

Categorías

Gestión de la producción y control de calidad

Imprenditorialità leggera e attività finanziate dai clienti "semplificate" (en Italiano)

Harry Orugba Ovharhe (Autor) · Edizioni Sapienza · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Imprenditorialità leggera e attività finanziate dai clienti "semplificate" (en Italiano)"

Diventare un campione nel campo dell'imprenditoria è l'argomento principale di discussione tra individui, imprese, agenzie non governative e istituzioni accademiche. Il nocciolo della discussione è sempre incentrato su come essere un campione in mezzo alla sostenibilità, alla sopravvivenza e al successo nel mondo degli affari, dove esistono fattori che attenuano l'impresa come la temerarietà, la turbolenza, la pandemia, il dinamismo e la parità competitiva. L'imprenditore e l'intreprendente affrontano la tempesta per affrontare il mondo degli affari con l'obiettivo di raggiungere lo scopo, la visione, la missione, i sogni e il viaggio imprenditoriale con una passione ardente come il fuoco. Per questo motivo, per diventare un campione di start-up, la discussione ha messo a punto possibili rimedi semplificati, armonizzando l'imprenditorialità leggera e il modello di business finanziato dai clienti. La previsione dell'imprenditorialità leggera è stata fatta con l'imprenditorialità della lampadina, l'imprenditorialità sociale leggera e l'imprenditorialità dell'arcobaleno leggero. Mentre il criterio dell'impresa finanziata dal cliente è stato messo a punto sulla base della scoperta di John Mullin.Inoltre, il contesto di discussione del paradigma considera il capitale sociale relazionale, la filosofia yin yang, la dinamica dell'aquila e l'analisi SWOT.