Reseña del libro "La paradoja del cambio organizacional"
La autora ha trabajado durante 25 años con agencias de publicidad, instituciones educativas, restaurantes, organizaciones de servicios, industrias manufactureras, hoteles, bancos y centros de investigación.Ha dirigido proyectos de cambio organizacional en micro y macroempresas, así como en organizaciones privadas y gubernamentales.En los últimos 15 años ha dirigido la compañía de asesoría a empresas, Malott & Associates. Actualmente es directora ejecutiva de la Asociación de Análisis del Comportamiento, además de ser profesora visitante de las universidades Veracruzana y Pedagógica Veracruzana; Profesora adjunta de la Western Michigan University y de la University of North Texas. También es editora asociada de las revistas Journal of Organizational Behavior Management, Integración y Suma Psicológica.La doctora Malott fue vicepresidenta de Manufactura. Ha dictado más de 150 conferencias e impartido 40 seminarios y cursos en 14 países, sobre gerencia del comportamiento, cambio organizacional e ingeniería de procesos.Ha participado en eventos académicos y aplicación de la gerencia del comportamiento en la educación superior, diseño curricular e investigación en 33 universidades de Estados Unidos, Canadá, América latina, Asia y Europa.Es coautora del libro Elementary Principies of Behavior -junto con el doctor Richard W. Malott y Elizabeth Trojan- y otras publicaciones teórico-prácticas.
Opiniones del libro
Belisario Arenas
Miércoles 10 de Febrero, 2021
Compra Verificada
Herramienta esencial para cambiar el mundo
10
Yael Rodrìguez
Sábado 30 de Mayo, 2026
Extremadamente bueno. Difiero de su interpretación del análisis de sistemas como metacontingencias, pero su utilidad práctica es indiscutible
