Name: Management Kontrollsysteme und Effektivität der Organisation (en Alemán)
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Author: Jitendra Prasad Upadhyay

portada Management Kontrollsysteme und Effektivität der Organisation (en Alemán)

Management Kontrollsysteme und Effektivität der Organisation (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Ks Omniscriptum Publishing

Autor

Jitendra Prasad Upadhyay

Idioma

Alemán

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9786207697762

Management Kontrollsysteme und Effektivität der Organisation (en Alemán)

Jitendra Prasad Upadhyay (Autor) · Ks Omniscriptum Publishing · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Management Kontrollsysteme und Effektivität der Organisation (en Alemán)"

Jede Organisation, ob gewinnorientiert oder gemeinnützig, verwendet eine Art von Managementkontrollsystem (MCS). Der Erfolg oder Misserfolg jeder modernen Organisation hängt weitgehend von der Tatsache ab, wie effektiv sie MCS eingeführt und angewandt hat. Daher sind MCS ein integraler Bestandteil jeder Organisation. Im Kontext der Globalisierungsbewegung und der Liberalisierungspolitik der Regierung müssen nepalesische Organisationen gleicherma en wettbewerbsfähig sein, nicht nur um zu wachsen, sondern auch um an erster Stelle zu überleben. In diesem Zusammenhang hat der Forscher den Versuch unternommen, herauszufinden, inwieweit nepalesische Geschäftsbanken die Mechanismen des Managementkontrollsystems (MCS), d.h. die Balance Scorecard (BSC), die Prozesskostenrechnung (ABC), die Shareholder Value Analysis (SVA) und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), angewandt haben, und wenn ja, ob das MCS sich auf ihre Finanzen (d.h. die Kapitalrendite, die Rendite des eingesetzten Kapitals, die Rendite des Unternehmens) ausgewirkt hat.d. h. Rendite auf das eingesetzte Kapital, Gesamtkapitalrendite, Nettowertschöpfung und wirtschaftlicher Mehrwert) & nicht-finanzielle Leistung (d. h. Personalkontrolle, Betriebskontrolle, Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit) oder nicht.