Name: Organizational Learning From Performance Feedback: A Behavioral Perspective on Innovation and Change (en Inglés)
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Author: Henrich R. Greve

portada Organizational Learning From Performance Feedback: A Behavioral Perspective on Innovation and Change (en Inglés)

Organizational Learning From Performance Feedback: A Behavioral Perspective on Innovation and Change (en Inglés)

Formato

Libro Físico

Editorial

Cambridge University Press

Autor

Henrich R. Greve

Año

2003

Idioma

Inglés

N° páginas

228

Encuadernación

Tapa Dura

ISBN

0521818311

ISBN13

9780521818315

Categorías

Toma de decisiones en la gestión de empresas

Organizational Learning From Performance Feedback: A Behavioral Perspective on Innovation and Change (en Inglés)

Henrich R. Greve (Autor) · Cambridge University Press · Tapa Dura

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Reseña del libro "Organizational Learning From Performance Feedback: A Behavioral Perspective on Innovation and Change (en Inglés)"

Revisiting Cyert and March's classic 1963 "Behavioral Theory of the Firm", Henrich Greve offers an intriguing analysis of how firms evolve in response to feedback about their own performance. Based on ideas from organizational theory and social psychology and research from many industries, it demonstrates that high-performing organizations quickly lower their rates of market entry, innovations and asset growth, but low-performing organizations only slowly increase those rates. The analysis outlines the consequences of this behavior for organizational survival and performance, and suggests ways to improve organizations with performance feedback.