Name: Soziale Verantwortung der Unternehmen als Positionierungsstrategie de Nathaniel Newman(Ks Omniscriptum Publishing) (en Alemán)
Price: 69.71 USD
Availability: InStock
Author: Newman Nathaniel
ISBN: 9786207687565

portada Soziale Verantwortung der Unternehmen als Positionierungsstrategie de Nathaniel Newman(Ks Omniscriptum Publishing) (en Alemán)

Soziale Verantwortung der Unternehmen als Positionierungsstrategie de Nathaniel Newman(Ks Omniscriptum Publishing) (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Ks Omniscriptum Publishing

Autor

Newman Nathaniel

Idioma

Alemán

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9786207687565

Soziale Verantwortung der Unternehmen als Positionierungsstrategie de Nathaniel Newman(Ks Omniscriptum Publishing) (en Alemán)

Newman Nathaniel (Autor) · Ks Omniscriptum Publishing · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Soziale Verantwortung der Unternehmen als Positionierungsstrategie de Nathaniel Newman(Ks Omniscriptum Publishing) (en Alemán)"

Die Telekommunikationsbranche in Ghana hat in den letzten zehn Jahren ein starkes Wachstum erlebt, und mit bis zu sechs Telekommunikationsunternehmen, die derzeit in Ghana tätig sind, gibt es nur sehr wenig, was die Wahl zwischen zwei Marken betrifft. In einem übermä ig kommunizierten Sektor wie der Telekommunikationsbranche scheint die CSR-Positionierung ein besserer Weg zu sein, um das eigene Angebot von den anderen zu unterscheiden. Da sich die Kunden immer mehr Gedanken über die soziale Verantwortung der Unternehmen machen und die Telekommunikationsunternehmen gro e Summen in CSR-Aktivitäten investieren, ist es unerlässlich herauszufinden, ob die Telekommunikationsunternehmen CSR (Image und Ethos) als Positionierungsstrategie einsetzen. Auf dem Hauptcampus der University of Ghana Legon in Accra wurde eine nicht zufällige Umfrage mit Hilfe von Zufallsstichproben durchgeführt. Studenten, die Kunden der Telekommunikationsunternehmen sind, wurden für die Studie herangezogen, auch weil sie ein besseres Verständnis von CSR und Positionierungsfragen haben. Die Kunden wurden für die Studie herangezogen, weil es bei der Positionierung darum geht, was im Kopf des Kunden geschieht, und nicht darum, was mit dem Produkt oder der Dienstleistung geschieht, und weil die Kunden die Nutznie er der CSR-Aktivitäten sind.