Reseña del libro "Sucess £o Familiar (en Portugués)"
Este livro traz a análise do processo sucessório vivenciado em um grande grupo empresarial brasileiro do setor industrial. Ao contrário do que geralmente ocorre em casos semelhantes, o leitor vai se impressionar ao perceber como os sucessores naturais, que vinham sendo preparados pelos pais para assumirem o comando dos negócios, reagem á escolha de nome com capacidade técnica, em detrimento do vínculo consanguíneo.Esta é uma leitura indispensável para quem deseja melhor compreender a din ómica sucessória diferenciada e suas implica § µes sobre a empresa alvo do presente estudo.O autor enfoca tr ªs momentos distintos da organiza § úo. Inicialmente, a exist ªncia de quatro empresas regionais ou setoriais totalmente distintas, geridas separadamente pelos quatro irm úos da segunda gera § úo, exatamente quando seriam sucedidos. Em seguida, a holding com gest úo matricial, encabe §ada por um condomínio familiar que tinha representante da terceira gera § úo de cada uma das quatro famílias de irm úos. Ligado a este condomínio familiar, quatro gestores operacionais regionais atuavam no sentido transversal, consolidando, assim, a matriz de diretores corporativos.Por fim, a constitui § úo do consórcio de primos com treze membros, formado dez anos antes da implanta § úo do processo sucessório. O consórcio, orientado por um consultor externo, entretanto, atuava alicer §ado em diretrizes que antecedem a lógica administrativa. Que fundamento seria este capaz de mudar a história da sucess úo familiar?