Name: Tacit and Ambiguous Resources as Sources of Competitive Advantage (en Inglés)
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Availability: InStock
Author: Ambrosini, V.
ISBN: 9781349509942

portada Tacit and Ambiguous Resources as Sources of Competitive Advantage (en Inglés)

Tacit and Ambiguous Resources as Sources of Competitive Advantage (en Inglés)

Formato

Libro Físico

Autor

V. Ambrosini

Editorial

Palgrave MacMillan

Idioma

Inglés

N° páginas

193

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21.6x14x1.2 cm

Peso

0.27 kg.

ISBN13

9781349509942

Categorías

Estrategia empresarial
Gestión del conocimiento

Tacit and Ambiguous Resources as Sources of Competitive Advantage (en Inglés)

V. Ambrosini (Autor) · Palgrave MacMillan · Tapa Blanda

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Reseña del libro "Tacit and Ambiguous Resources as Sources of Competitive Advantage (en Inglés)"

Tacit knowledge has received a good deal of attention in the strategy field and is argued to be a key source of sustainable competitive advantage. Until now the work done has been principally conceptual with little empirical work to support the argument. This book fills the gap in the literature through empirical studies in which causal mapping is used to uncover whether tacit activities and causally ambiguous resources could be perceived to be a component in managers' accounts of their firms successes. The book also highlights the critical factors that are often ignored by managers.