Name: The Vision Code: How to Create and Execute a Compelling Vision for Your Business (en Inglés)
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Author: Marshall Goldsmith

portada The Vision Code: How to Create and Execute a Compelling Vision for Your Business (en Inglés)

The Vision Code: How to Create and Execute a Compelling Vision for Your Business (en Inglés)

Formato

Libro Físico

Autor

Oleg Konovalov

Prefacio de

Marshall Goldsmith

Editorial

Wiley

Año

2021

Idioma

Inglés

N° páginas

208

Encuadernación

Tapa Dura

Dimensiones

23.1x15.7x2.5 cm

Peso

0.38 kg.

ISBN13

9781119775911

N° edición

Categorías

Gestión: liderazgo y motivación
Consejos sobre carreras profesionales y cómo alcanzar el éxito

The Vision Code: How to Create and Execute a Compelling Vision for Your Business (en Inglés)

Oleg Konovalov (Autor) · Marshall Goldsmith (Prefacio de) · Wiley · Tapa Dura

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Reseña del libro "The Vision Code: How to Create and Execute a Compelling Vision for Your Business (en Inglés)"

Noted CEOs, academics, and military personnel share their experience as visionary leaders The Vision Code explores the concept of "vision" and leadership. The book reveals the secrets of building and executing a strong vision within any organization. Oleg Konovalov--an acclaimed global thought leader--draws together in one volume in-depth interviews with nineteen extraordinary global visionaries that represent a variety of industries and organizations. These leaders explain why a vision is needed, how to implement it, how to communicate a vision effectively, and how to live by it with integrity. As Konovalov explains, vision is a key leadership skill that can be developed as a practical business tool for leading a company today and into the future. The stories of the nineteen leaders reveal how to develop a compelling vision and follow through with the vision in order to inspire an entire workforce. When a leader taps into the power of "vision," he or she creates a more meaningful business experience and ultimately, a better life. This compelling book: Offers a guide for making the concept of vision a reality Provides the information needed to develop a clear and persuasive vision Contains an accessible guide to a much-needed skill Includes interviews with Marshall Goldsmith (#1 Leadership Thinker), Martin Lindstrom (#1 Branding Expert), Garry Ridge (Chairman and CEO of WD-40 Company) and many others Written for leaders at all levels in organizations and industries of any type The Vision Code is a must-have book for anyone who wants to develop the skill to become a visionary leader.

Marshall Goldsmith

(Prefacio de)

Ver Página del Autor

Marshall Goldsmith es un reconocido autor, conferencista y coach ejecutivo estadounidense, considerado una de las figuras más influyentes en el campo del liderazgo y el desarrollo profesional. Nació el 20 de marzo de 1949 en Kentucky, Estados Unidos. Estudió Economía Matemática en el Rose-Hulman Institute of Technology, obtuvo un MBA en la Indiana University Kelley School of Business y un doctorado en la UCLA Anderson School of Management.

A lo largo de más de cuatro décadas de carrera, Goldsmith ha trabajado como asesor y coach de cientos de altos ejecutivos y directores generales de grandes empresas internacionales. Es ampliamente reconocido por popularizar métodos de retroalimentación y cambio de comportamiento en el liderazgo, ayudando a los profesionales a mejorar su desempeño y sus relaciones laborales.

Como escritor, ha publicado más de 40 libros sobre liderazgo, gestión y crecimiento personal. Entre sus obras más influyentes destacan What Got You Here Won't Get You There, Triggers, MOJO y The Earned Life. Sus libros han sido traducidos a decenas de idiomas y han vendido millones de ejemplares en todo el mundo.

Goldsmith ha recibido numerosos reconocimientos internacionales, incluyendo su incorporación al Thinkers50 Hall of Fame y el reconocimiento como uno de los principales pensadores en liderazgo y coaching ejecutivo del mundo. Su trabajo continúa influyendo en líderes, organizaciones y profesionales que buscan mejorar su efectividad y alcanzar cambios duraderos en su comportamiento y desempeño.

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