Name: Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management (en Alemán)
Price: 35.69 USD
Availability: InStock
Author: Niko Simon
ISBN: 9783668441415

portada Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management (en Alemán)

Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Editorial

Grin Verlag

Autor

Niko Simon

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

ISBN13

9783668441415

Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management (en Alemán)

Niko Simon (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

Libro Nuevo Importado

Envío: 25 a 32 días háb.

$ 64.90$ 35.69

-45%

Costos de importación incluídos en el precio ✅

Libro Nuevo

Quedan 10 unidades

$ 35.69

Llega entre el 10 Sep y el 23 Sep a Quito, Pichincha. Seleccionar ubicación

Agregar a lista de deseos

Reseña del libro "Widerstände und Erfolgsfaktoren im Change-Management (en Alemán)"

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, European Management School (EMS), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zielsetzung dieser Arbeit zum Thema Change-Management ist es, einen Leitfaden zu reproduzieren, an welchem man einen erfolgreichen, innerbetrieblichen Wandel orientieren kann. Unternehmerisches Wirtschaften und betriebliches Management funktionieren in der heutigen Zeit unter ganz anderen Voraussetzungen als noch vor einigen Jahren. Es gibt neue Rahmenbedingungen und diese entscheiden weitgehend über Erfolg oder Misserfolg. So wie sich die Rahmenbedingungen der Unternehmen über die Jahre im Wettbewerb veränderten, um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen auch Organisationsprozesse kontinuierlich verbessert werden. Führungskräfte sind die Treiber der Dynamik einer Unternehmensorganisation. Durch gezielte Einflussnahme wird nachhaltige und erfolgreiche Unternehmensentwicklung gewährleistet sowie Wettbewerbsfähigkeit gesichert. Die Gründe für die zunehmende Dynamik der Veränderung in Unternehmen unterliegen jedoch spezifischeren Faktoren. In Kapitel 2 werden die Definition sowie die Ursachen, Arten und Ziele von Change-Management erläutert. In Kapitel 3 wird der wesentliche Störfaktor des Change-Managements beleuchtet und um die theoretischen Grundlagen des 3-Phasen-Modells nach Kurt Lewin ergänzt. Kapitel 4 beschäftigt sich mit den Erfolgsfaktoren des Change-Management. Letztendlich werden alle Erkenntnisse in Kapitel 5 nochmals zusammengefasst und einige abschlie ende Kernpunkte für einen erfolgreichen Wandel nochmals aufgegriffen.